화석화는 앞으로 나아갈 길이다

지구상의 생명체는 탄소를 기반으로 합니다. 그리고 탄소는 어디에나 있습니다. 탄소 순환이라고 알려진 방식으로 육지, 바다, 대기를 순환합니다. 그렇기 때문에 Michael Carus는 탈탄소화가 잘못된 명칭이라고 말합니다. 그는 “우리에게는 탈화석화 전략이 필요하다”고 강조했다. 요즘 탄소에 관한 모든 이야기로 인해 혼란이 생길 ​​수밖에 없다. 탄소가 모든 생명의 기초라면 탄소 배출에 대한 우려와 기업이 이를 설명하도록 요구하는 이유는 무엇입니까? 그리고 더 중요한 점은 탈탄소화란 무엇을 의미합니까?

Sustainable Plastics는 독일 nova-Institute의 전문가에게 답변을 요청했습니다. 화학 및 재료 산업의 재생 가능한 탄소 전환에 초점을 맞춘 독립 연구 및 컨설팅 회사인 nova-Institute는 재생 가능한 탄소 이니셔티브(RCI)의 창립자입니다. 이 이니셔티브는 유럽 연합이 설정한 기후 목표와 전 세계 사회가 기대하는 지속 가능성에 대한 기대로 인한 문제를 극복하는 데 화학 및 원자재 생산업체가 겪는 어려움에 대응하여 만들어졌습니다. nova-Institute 설립자 Michael Carus와 연구원 Christopher vom Berg는 단순히 재생 에너지로 전환하는 것 이상의 것이 필요하다는 것이 분명해 졌다고 말했습니다.

대기에 탄소를 가장 많이 배출하는 사람은 인류입니다. 인간은 산업과 활동을 통해 매년 대기 중으로 약 100억 톤의 탄소를 배출합니다. 탄소는 지구권, 수권, 생물권에서 제거되어 온실가스인 이산화탄소의 형태로 대기 중에 배출됩니다. 이러한 배출을 억제하는 것은 다소 부정확하게 '탈탄소화'로 알려진 과정을 통해 전 세계적으로 긴급한 우선순위가 되었습니다.

Michael Carus가 지적했듯이, 탈탄소화는 화학 부문이나 원자재 부문 모두에서 선택 사항이 아닙니다. 둘 다 전적으로 탄소 사용에 기초합니다. 탄소가 없으면 이러한 산업은 존재할 수 없습니다. 필요한 것은 그가 탈화석화라고 부르는 대안 전략이다. 화석 제거는 재생 가능한 탄소를 사용하여 수행됩니다. 재생 가능한 탄소는 지구권에서 추가적인 화석 탄소의 사용을 피하거나 대체하는 모든 탄소원으로 구성됩니다. 재생 가능한 탄소는 생물권, 대기 또는 기술권에서 나올 수 있지만 지구권에서는 나올 수 없으며, 출처에는 바이오매스, CO2 기반 및 폐플라스틱 재활용이 포함됩니다. 재생 가능한 탄소는 생물권, 대기 또는 기술권 사이를 순환하여 순환 탄소 경제를 창출합니다.

탄소 회계 오늘날 기업은 자신이 생산하는 CO2 배출량을 설명해야 하는 요구가 점점 더 커지고 있습니다. Carus와 Vom Berg는 이것이 올바른 방향으로 나아가는 단계라고 말했습니다. CO2 배출량을 계산하는 것은 확실히 배출 감소를 효과적으로 측정할 수 있는 시스템을 만드는 데 도움이 되며 따라서 이러한 감소를 달성하기 위한 기준선을 설정하는 효과적인 수단이기도 합니다. EU 배출권거래제(EU Emission Trading System)는 유럽 배출량의 상당 부분을 포괄하고 연간 최대 배출량을 낮춤으로써 배출 수준 감소를 시행하는 EU 전역의 배출권 거래 회계 시스템입니다. EU는 시스템을 추가 부문(예: 건설 및 운송)으로 확장하려고 하며, 제조업과 같은 배출 생성 활동이 유럽 밖으로 추방되는 것을 방지하기 위해 탄소 경계 조정 메커니즘을 설정하고 있습니다. 최근 몇 년 동안 EU는 많은 잉여 배출 허용량을 폐지하여 CO2 배출 허용량의 가격 인상이 반영된 EU ETS를 CO2 톤당 거의 100유로로 강화했습니다.

이 외에도 널리 확립된 GHG 프로토콜과 같은 다양한 기업별 배출 계산 시스템도 있습니다. 기업은 배출을 유발하는 모든 활동에 대한 정보를 수집한 다음 2050년까지 파리 협약 및 Net-Zero의 기후 목표와 호환되는 방식으로 배출을 줄이기 위한 조치 항목을 정의할 수 있습니다. 과학 기반 목표 이니셔티브는 다음 중 하나입니다. 온실가스 배출 감소 목표를 정의하기 위해 가장 일반적으로 활용되는 계획입니다. 전사적 배출량은 일반적으로 소위 세 가지 범위로 구분됩니다. Scope 1에는 회사의 활동으로 인해 발생하는 모든 직접 배출이 포함되고, Scope 2에는 회사의 에너지 및 전기 수요로 인해 발생하는 모든 간접 배출이 포함되며, Scope 3 배출에는 회사가 직접 통제하는 활동으로 인해 발생하지 않는 모든 배출이 포함됩니다. 여기에는 원자재 추출/성장, 상품 및 서비스 구매, 운송, 제품 사용, 제품 수명 종료 등이 포함됩니다. Scope 3은 여기에서 가장 해결하기 어려운 문제입니다. 이러한 배출은 GHG 배출 회계를 수행하는 회사의 직접적인 통제 범위를 벗어나고 전체 가치 사슬과 관련된 모든 것을 포함하기 때문입니다. 이는 전체 Scope 3 배출 회계를 위해서는 전 세계 여러 파트너와 복잡한 가치 사슬 간의 협력이 필요하다는 것을 의미하며, 아직 배출 회계가 완전히 확립된 모든 곳은 아닙니다. 따라서 기업은 종종 범위 1 및 범위 2 배출에 초점을 맞추고 범위 3 배출 감소를 선택 사항 또는 야심 찬 목표로 처리합니다. 이는 특히 화학 물질과 같이 범위 3 배출이 회사 배출의 대부분을 차지하는 가치 사슬에서 문제가 될 수 있습니다. Carus는 여전히 주요 회계 시스템이 널리 인정되고 과학적으로 승인되며 본질적으로 신뢰할 수 있다고 지적했습니다.